书亦烧仙草奶茶连锁企业引入数字化供应链管理订货系统

摘要:书亦烧仙草奶茶连锁企业引入数字化供应链管理订货系统,深度布局信息化物流信平台,打造新茶饮行业信息化标杆。

如今,餐饮红利的时代正在过去,餐饮市场也在面临着重新洗牌,餐饮供应链企业快速崛起,处于新窗口的爆发期,食品供应链类企业的发展前景被普遍看好。新茶饮市场也是如此,以书亦为代表的一些新茶饮品牌纷纷开始进行数字化供应链系统尝试,花重金打造自己的数字化供应链系统,深度布局信息化物流信平台,以实现连锁品牌的可持续赢利和发展。

据悉,书亦烧仙草与国内**供应链服务商——聚龄供应链达成了战略合作,合作搭建的书亦TMS项目已经正式启动了。我们了解到,聚龄供应链将协助书亦烧仙草打造一套集团化、规范化、集约化、标准化的“书亦TMS”运输管理系统,实现书亦烧仙草供应链物流运输更加智能化、可视化和透明化,为书亦在全国各地的门店提供更高效的数字化供应链支持。

那为何书亦烧仙草不惜斥重金引入数字化供应链系统呢?实际上,提到书亦烧仙草大家应该都不陌生。书亦烧仙草最初是四川的一个地方品牌,2007年开了**家门店,经过几年的发展,“书亦烧仙草”成功出圈,风靡全国,书亦烧仙草也成为炙手可热的新茶饮品牌。2013年,四川书亦餐饮管理有限公司成立并开始了急速扩张,仅用了7年的时间就完成了门店数的大幅度超越,成为新式茶饮行业的一匹黑马!至今书亦烧仙草在全世界各地拥有了约6000+门店、20+分仓,规模越来越大。

然而随着书亦烧仙草全国连锁规模的扩大,在供应链运营上有了更精细化的需求,为了实现快速化、多样化的物流供应能力,书亦烧仙草斥巨资引进数字化供应链系统,打造智能化数字供应链体系。

据了解,这次书亦烧仙草和聚龄供应链的合作主要针对成都、武汉、湖南、佛山、郑州五个仓库,建立书亦专属的数字化物流平台,以支持数字化仓网、运输规划,同时支撑书亦未来B2B、B2C、O2O等业务;同时还会通过建设仓配一体化作业履约流程,实现灵活配置调度仓库、运输、结算等部门高效计划、协同作业,实现高效灵活协同供应链。针对物流服务SOP未统一,作业管控水平差异较大的问题,还会建立标准服务目录,搭建统一标准的SOP,打通所有系统,实现订单全链路管控等多项举措。

另外,书亦还会建设物流费用自动结算平台,提高结算效率与结算准确性,实现运输费用全局监控,同时将提高系统智能驱动作业程度,逐渐实现人工物流向数字化供应链管理过渡,并将其陆续推广到书亦在全国各地的所有仓库,为打造书亦整体数字化管理体系奠定基础。

不得不说,书亦烧仙草的做法很是明智,紧抓了供应链餐饮行业数字化转型趋势。相信未来,书亦烧仙草会凭借自己的努力和实力,建立更为完善的数字化供应链系统,成为新茶饮行业信息化新标杆,我们一起拭目以待!